HISTORIAS DE ÉXITO

En EIG, contamos con un equipo multidisciplinario de expertos en diversas áreas, lo que nos permite enriquecer el trabajo en equipo y ofrecer a nuestros clientes soluciones integrales y personalizadas.

Cada nuevo desafío es una oportunidad para buscar y aplicar la solución más eficiente, apoyándonos en nuestros cuatro pilares fundamentales: Ingeniería I+D, Sostenibilidad y Economía Circular, Seguridad y Salud Ocupacional, y la Mejora de Procesos e Implementación de Estándares.

Colaboramos estrechamente con nuestros clientes para lograr una integración sistémica entre las diferentes áreas, asegurando resultados óptimos y sostenibles a largo plazo.

DESAFIO

Minimizar el volumen de generación de residuos especiales.

EMPRESA

Industria dedicada a la impresión de etiquetas y envolturas para infusiones de té, café y mate. Argentina.


FECHA

2017 hasta la actualidad

SOLUCIÓN

Desarrollo e implementación de estrategias para sustituir las tintas de impresión de base solvente por tintas de base agua con mejores prestaciones, utilizando envases más livianos y reciclables. Este esfuerzo se llevó a cabo en colaboración con el proveedor de tintas.


LOGROS

- Sustitución de envases plásticos y metálicos por envases "bag-in-box" de menor peso.

- Reducción del 70% en el volumen de generación de residuos especiales.

- Disminución significativa del impacto ambiental negativo.

- Optimización en la manipulación de materia prima y reducción de riesgos para los trabajadores.

- Reducción de costos asociada tanto a la optimización del uso de tintas como a la gestión de residuos.

- Incremento del espacio disponible para procesos de producción relacionados.

DESAFIO

Minimizar los impactos ambientales y sobre la salud de las personas durante la limpieza de piezas metálicas.

EMPRESA

Industria metalmecánica dedicada a la fabricación de máquinas envasadoras. Argentina.


FECHA

2019 hasta la actualidad

SOLUCIÓN

Rediseño y sustitución de tecnologías mediante la adquisición de un equipo de lavado por ultrasonido y la incorporación de un tensioactivo biodegradable para reemplazar la limpieza a base de solventes.


LOGROS

- Eliminación del riesgo asociado al uso de solventes para las personas, las instalaciones y el medio ambiente.

- Mejora en la calidad superficial de las piezas, favoreciendo la eficacia del proceso siguiente.

DESAFIO

Gestión circular de los residuos generados en la obra.

EMPRESA

Proyecto de construcción de una planta industrial en el Parque Industrial de la Ciudad de Mar del Plata. Argentina.


FECHA

2022 hasta la actualidad

SOLUCIÓN

Diseño de un Plan de Gestión Integral de Residuos fundamentado en los principios de la Economía Circular y alineado con el Plan Nacional de Economía Circular de Residuos del Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible.


LOGROS

- Reutilización de la tierra retirada del predio durante el movimiento de suelos para la restauración, puesta en valor y reforestación de una cantera vecina.

- Separación y clasificación en origen de los residuos de la obra, en convenio con una cooperativa local de recicladores registrada y habilitada por el municipio.

- Minimización del volumen de residuos enviados al vertedero local.

- Gestión adecuada de residuos especiales en cumplimiento con los requisitos legales aplicables.

- Mejora en las condiciones de orden y limpieza en la obra, convirtiendo el espacio de trabajo en un lugar más seguro y saludable.

DESAFIO

Gestión medioambiental de la obra.

EMPRESA

Proyecto de ampliación del gasoducto en las ciudades de Tandil, Balcarce y Mar del Plata. Argentina.


FECHA

2022 hasta la actualidad

SOLUCIÓN

- Control y seguimiento de los aspectos medioambientales del proyecto.

- Aseguramiento del cumplimiento del Plan de Monitoreo Ambiental.

- Impartición de capacitaciones específicas.

- Análisis y gestión de incidentes ambientales.

- Gestión de residuos especiales generados en la obra.


LOGROS

- Cumplimiento de los requisitos legales y reglamentarios.

- Gestión integral de residuos.

- Minimización y correcto tratamiento de los residuos generados.

DESAFIO

Mejorar los procesos para minimizar el consumo de agua y energía, y reducir la generación de efluentes líquidos.

EMPRESA

Planta procesadora de papas. Argentina.


FECHA

2022 a la fecha

SOLUCIÓN

Se implementaron diversas soluciones basadas en la optimización de procesos y en la adopción de mejores prácticas productivas:

- Monitoreo y control del consumo de agua mediante KPI (Indicadores Clave de Rendimiento).

- Reutilización del agua de lavado.

- Mejoras en las máquinas y procesos.

- Implementación de un Programa de Mantenimiento.


LOGROS

Actualmente en proceso de implementación. Se estiman las siguientes mejoras:

- Reducción del 55% en el consumo total de agua.

- Disminución de la generación de efluentes en 23 m³/h.

- Ahorro energético de 2500 kWh/mes.

DESAFIO

Desarrollar un Plan de Gestión Integral de Residuos.

EMPRESA

Establecimiento hotelero. Argentina.


FECHA

2022

SOLUCIÓN

Se diseñó e implementó un Sistema de Gestión de Residuos que incluye:

- Clasificación, caracterización y separación de residuos.

- Diseño de un sistema de almacenamiento y selección de zonas de acopio.

- Diseño de un sistema de compostaje para residuos orgánicos.


LOGROS

- Cumplimiento de requisitos legales y reglamentarios.

- Gestión integral de residuos.

- Minimización y correcto tratamiento de los residuos.

DESAFIO

Implementar y certificar un Sistema de Gestión de Calidad basado en ISO 9001:2015.

EMPRESA

Industria de servicios dedicada al tratamiento superficial de piezas mecánicas. Argentina.


FECHA

2021-2022

SOLUCIÓN

- Diseño e implementación de un Sistema de Gestión de Calidad adaptado a las necesidades de la empresa.

- Capacitación del personal.

- Definición de KPIs (Indicadores Clave de Rendimiento).

- Realización de auditorías internas.


LOGROS

Obtención del certificado ISO 9001:2015

DESAFIO

Implementar y certificar un Sistema de Gestión de Calidad basado en ISO 9001:2015, IRAM 43000:2008, e IRAM 43001:2013.

EMPRESA

Barrio privado ubicado en cercanías de la ciudad de Pinamar. Argentina.


FECHA

2022 a la fecha

SOLUCIÓN

- Diseño e implementación de un Sistema de Gestión de Calidad adaptado a las necesidades de la organización.

- Capacitación del personal.

- Definición de KPIs (Indicadores Clave de Rendimiento).

- Realización de auditorías internas.


LOGROS

Obtención del certificado ISO 9001:2015.

DESAFIO

Implementar y certificar un Sistema de Gestión de Calidad basado en ISO 9001:2015.

EMPRESA

Astillero naval. Argentina.


FECHA

2022 a la fecha

SOLUCIÓN

- Diseño e implementación de un Sistema de Gestión de Calidad adaptado a las necesidades específicas de la empresa.

- Capacitación del personal.

- Definición de KPIs (Indicadores Clave de Rendimiento).

- Realización de Auditorías Internas.


LOGROS

Obtención del certificado ISO 9001:2015.

DESAFIO

Realizar y gestionar las Auditorías Internas de la empresa según ISO 9001.

EMPRESA

Industria metalmecánica dedicada a la fabricación de herrajes de elevación. Argentina.


FECHA

2013 a la fecha

SOLUCIÓN

- Visitas al establecimiento.

- Reuniones y entrevistas con responsables de los procesos a auditar.

- Reunión de cierre.

- Elaboración y presentación del informe de cierre.


LOGROS

Certificación de la empresa en ISO 9001:2015.

DESAFIO

Gestión del área de Seguridad y Salud Ocupacional, y Medioambiente para la sostenibilidad.

EMPRESA

Obra de construcción de una planta industrial que se instalará en el Parque Industrial de la Ciudad de Mar del Plata. Argentina.


FECHA

2022 hasta la fecha

SOLUCIÓN

- Desarrollo de un Plan Integral de Gestión de Higiene, Seguridad y Medioambiente (HSM).

- Elaboración del Plan de Contingencias.

- Definición, medición y seguimiento de KPIs específicos para la obra.

- Análisis de incidentes.

- Control de contratistas.

- Capacitación del personal.


LOGROS

- Gestión eficiente de la Seguridad, Salud Ocupacional y Medioambiente en la obra.

- Cumplimiento de requisitos legales y normativos.

- Gestión eficiente de residuos y contaminantes.

- Cumplimiento del Plan de Monitoreo Ambiental.

DESAFIO

Desarrollar e implementar un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional, y Medioambiente para la sostenibilidad. Implementar el Sistema de Gestión de Calidad según la norma ISO 9001:2015.

EMPRESA

Astillero naval. Argentina.


FECHA

2017 hasta la fecha

SOLUCIÓN

- Desarrollo de un Plan Integral de Gestión de Higiene, Seguridad y Medioambiente (HSM).

- Elaboración del Plan de Contingencias.

- Definición, medición y seguimiento de KPIs.

- Análisis de incidentes.

- Capacitación del personal.

- Diseño, implementación, seguimiento y control del Sistema de Gestión de Calidad (SGC).


LOGROS

- Gestión eficiente de Seguridad, Salud Ocupacional y Medioambiente en la empresa.

- Cumplimiento de requisitos legales y normativos.

- Gestión eficiente de residuos y contaminantes.

- Certificación del Sistema de Gestión de Calidad bajo ISO 9001:2015.

DESAFIO

Diseñar e implementar el Sistema de Gestión del área de Seguridad y Salud Ocupacional. Diseñar e implementar el Sistema de Gestión de los residuos generados en el establecimiento y sus espacios rurales.

EMPRESA

Empresa agrícola especializada en la producción de papa. Argentina.


FECHA

2017 - 2023

SOLUCIÓN

- Desarrollo del Plan de Gestión de Seguridad y Salud ocupacional para la planta y las zonas rurales.

- Redacción del Plan de Contingencias.

- Definición, medición y seguimiento de KPIs.

- Análisis de incidentes.

- Dictado de capacitaciones.

- Desarrollo del Plan de Gestión Integral de Residuos.


LOGROS

- Implementación del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional.

- Cumplimiento de requisitos legales.

- Gestión eficiente de los residuos.

DESAFIO

Desarrollar el Plan de Contingencias del Parque Industrial

EMPRESA

Parque Industrial Mar del Plata – Batán. Argentina.


FECHA

2020

SOLUCIÓN

- Reuniones con autoridades del Parque y de la Comisión de Seguridad y Salud Ocupacional del mismo.

- Trabajo interdisciplinario con todas las partes interesadas, empresas, autoridades, bomberos, seguridad, defensa civil y otros.


LOGROS

- Identificación de riesgos presentes según industrias instaladas en el predio.

- Definición de planes de acción para cada tipo de riesgo analizado, incluido el Plan de Evacuación del Parque.

- Redacción del documento – Plan de Contingencias.

- Determinación de Comité de Crisis y Brigada de Emergencias.

- Capacitación presencial y virtual para todo el personal.

- Simulacro de mesa de crisis.

DESAFIO

Desarrollar el Plan de Contingencias del Parque Logístico

EMPRESA

Parque logístico ubicado sobre ruta 226. Argentina.


FECHA

2019

SOLUCIÓN

- Reuniones con autoridades del Parque.

- Definición de lineamientos.


LOGROS

- Identificación de riesgos presentes según industrias instaladas en el predio.

- Definición de planes de acción para cada tipo de riesgo analizado, incluido el Plan de Evacuación del Parque.

- Redacción del documento – Plan de Contingencias.

- Determinación de Comité de Crisis y Brigada de Emergencias.

- Capacitación presencial y virtual para todo el personal.

- Simulacro de mesa de crisis.

- Simulacro de uso de red de incendio.

DESAFIO

Minimizar los riesgos e incidentes potenciales. Diseñar un plan de respuesta para los posibles riesgos presentes durante el evento masivo.

EVENTO

Show masivo en espacio abierto Las Toscas. Ciudad de Mar del Plata. Concurrencia aproximada 100.000 personas. Argentina.


FECHA

2023

SOLUCIÓN

- Reuniones con autoridades municipales y provinciales para la definición de los lineamientos.

- Trabajo interdisciplinario con todas las partes interesadas, empresa productora, autoridades, bomberos, seguridad pública, seguridad privada, defensa civil, atención médica, rescatistas y otros.


LOGROS

- Identificación de riesgos presentes según características particulares del evento y público asistente.

- Definición de planes de acción para cada tipo de riesgo analizado, incluido el Plan de Evacuación.

- Determinación de cortes de calle necesarios.

- Determinación de cantidad requerida de bomberos, seguridad pública, seguridad privada, personal de tránsito, defensa civil, atención médica, rescatistas.

- Redacción del documento – Plan de Contingencias.

- Determinación de Comité de Crisis y sus responsabilidades.

- Capacitación presencial y virtual para todo el personal participante en el evento.

DESAFIO

Minimizar los riesgos e incidentes potenciales. Diseñar un plan de respuesta para los posibles riesgos presentes durante cada evento masivo.

EVENTO

Shows masivos en espacio de playa. Balneario del sur, ciudad de Mar del Plata. Concurrencia aproximada promedio por show 8.000 personas. Argentina.


FECHA

2023

SOLUCIÓN

- Reuniones con autoridades municipales y provinciales para la definición de los lineamientos.

- Trabajo interdisciplinario con todas las partes interesadas, empresa productora, autoridades, bomberos, seguridad pública, seguridad privada, defensa civil, atención médica, rescatistas y otros.


LOGROS

- Identificación de riesgos presentes según características particulares de cada evento y público asistente.

- Definición de planes de acción para cada tipo de riesgo analizado, incluido el Plan de Evacuación.

- Determinación de cortes de calle necesarios.

- Determinación de cantidad requerida de bomberos, seguridad pública, seguridad privada, personal de tránsito, defensa civil, atención médica, rescatistas.

- Redacción del documento – Plan de Contingencias.

- Determinación de Comité de Crisis y sus responsabilidades.

DESAFIO

Minimizar los riesgos e incidentes potenciales. Diseñar un plan de respuesta para los posibles riesgos presentes durante cada evento.

EVENTO

Shows musicales en Estadio Polideportivo Islas Malvinas, ciudad de Mar del Plata. Concurrencia aproximada promedio por show 6.000 personas. Argentina.


FECHA

2023

SOLUCIÓN

- Reuniones con autoridades municipales y provinciales para la definición de los lineamientos.

- Trabajo interdisciplinario con todas las partes interesadas, empresa productora, autoridades, bomberos, seguridad pública, seguridad privada, defensa civil, atención médica, rescatistas y otros.


LOGROS

- Identificación de riesgos presentes según características particulares de cada evento y público asistente.

- Definición de planes de acción para cada tipo de riesgo analizado, incluido el Plan de Evacuación.

- Determinación de cantidad requerida de bomberos, seguridad pública, seguridad privada, personal de tránsito, defensa civil, atención médica, rescatistas.

- Redacción del documento – Plan de Contingencias.

- Determinación de Comité de Crisis y sus responsabilidades.